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兩天共 10 場完整筆記，從產品范式、組織轉型到 Agent 治理與工作流工程，依場次順序快速回看。
Day 1 · 09:00
Agent 產品范式創新的十個命題
當產品不再賣工具，而是直接交付結果，指標、護城河、商業模式與 Agentic Scaling 都得重新定義。
Day 1 · 11:00
產品的第一性｜AI 原生產品的設計方法論探索
AI 讓生成成本快速下降後，真正稀缺的是「判斷什麼才算好」；驗證器定律與人機分工因此成為產品設計核心。
Day 1 · 15:10
企業研發效率躍遷與 AI Native 組織實踐
5 人 7 天、259 個 PR、數字員工網路——Qoder 實戰揭示，研發升級的關鍵不是多寫 Code，而是經營 Agent 組織。
Day 1 · 16:15
從員工提效到組織重構：VoiceAgent 背後的 AI 原生變革
VoiceAgent 跨過可用門檻後，效率紅利反而逼公司重寫流程、責任與利益分配；技術升級只是組織變革的起點。
Day 1 · 17:05
最近最紅的 FDE，到底在紅什麼？
FDE 為什麼成為矽谷最熱門職位？答案藏在 Palantir、OpenAI 與 Anthropic 如何把模型能力變成客戶現場的真實成果。
Day 2 · 09:00
如何打造好的 Agent 度量框架及踩坑指南
完成率高就代表 Agent 好嗎？六維「頂尖實習生」框架，帶你避開速度、成本、Token 與單點指標的陷阱。
Day 2 · 11:00
企業級智慧體治理與協作實踐
15 個 Agent 能在 90 秒定位根因，也可能同時製造權限、成本與責任黑洞；企業真正缺的是一套可控的治理面。
Day 2 · 14:30
從人管人，到 Agent 管 Agent
當 Agent 可以管理 Agent，人類的價值就移到方向、標準、記憶與介入邊界；這是下一代組織的作業系統。
Day 2 · 15:40
從People Team到Agent Team：AI-Native組織協作變革到產品實踐
Agent Team 不是把多個機器人放在一起；共同目標、角色責任、共享資產與治理機制，才讓數字員工真正成為團隊。
Day 2 · 16:40
工作流駕馭工程：Token 燒得越多，人越累？
Token 燒得更多，為什麼人反而更累？WPS 半年實戰拆解幻覺複利、四條產研工作線與雙軌駕馭方法。